PARTNERSHIP MERIDIANA E QATAR AIRWAYS

Meridiana e Qatar Airways, presso il Ministero dello Sviluppo Economico, alla presenza dei rappresentanti del Governo, dell’azienda e delle organizzazioni sindacali, hanno illustrato il Piano Industriale del progetto 2016/2019 e le linee guida del progetto di partnership.

Il Piano Industriale è focalizzato soprattutto sull’avvio del nuovo business Cargo da Malpensa e sui benefici che l’azienda otterrà dalla partnership come ad esempio la previsione di crescita del 15% dei posti offerti e il 16% in più di passeggeri trasportati.

Il Piano prevede sei aree di intervento:

  • Network: revisione del network dalla stagione winter 2016 in un ottica di rafforzamento del prodotto e di sinergie con il partner; sviluppo della linea su target business; ottimizzazione della flotta derivante dal maggiore peso dei servizi di linea rispetto al charter.
  • Flotta: graduale sostituzione della flotta, a partire dal metà 2017, con aeromobili che consentiranno migliore percezione della qualità del servizio; opportunità legate alla configurazione standard degli aeromobili business/economy; omogeneità della flotta con ricadute sulle performance di regolarità, puntualità e sui costi di manutenzione.
  • Organico: accordo con le organizzazioni sindacali su un nuovo contratto di lavoro; incremento della produttività e la flessibilità in particolare legata alla stagionalità del network; dimensionamento dello staff rispetto al piano.
  • Cargo: incremento dell’attività cargo sui voli di linea e charter; avvio dalla stagione winter 2016 di una attività Cargo con una flotta dedicata di Boeing 777, basata a Malpensa. Incremento del fabbisogno di personale di condotta e del personale amministrativo dedicato a questa business unit.
  • Acquisti: benefici sui costi e sulle condizioni di acquisto del carburante, dei servizi aeroportuali e dei materiali legati alla manutenzione degli aeromobili.
  • Spese generali: riduzione progressiva delle spese generali nell’arco del piano grazie alla razionalizzazione dei costi interni ed esterni e consulenze straordinarie.

Il 2015 si è chiuso con un risultato operativo, Ebit (earnings before interest and taxes; utile prima degli interessi e delle tasse) consolidato pari a circa €-43 mln, in netto miglioramento sul 2014, pari a €-145 mln.

fonte foto wwww.blog.simplecrs.it

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